Girişimciler İçin Koçluğun Önemi

Girişimcilik dünyasının akıl almaz büyüklükte bir alan olması, girişimcinin belirli alanlarda kafasının karışmasına neden olmaktadır. Girişimcinin yapacağı iş fikrine odaklanması bu fikri en yalın hale getirmesi süreçleri çokta kolay geçmemektedir. Bugün istatistik bilgilere de baktığımızda her 2 startuptan biri kapanmaktadır.
Girişimciliğe başlarken nereden ve nasıl başlayacağını bilmek elbette ki girişimciye hem zaman hem de para kazandıracaktır. Girişimcilikle ilgili bir girişimcinin, fikrine yönelik bir çok alanda bilgi sahibi olması beklenirken bir çok alanda fikir ve bilgi desteğine ihtiyacı olacaktır. Tam da burada aklımıza belirli konularda deneyim sahibi olan mentorlar ya da koçlar gelmektedir. Mentorlar ve koçlarla çalışmak, bir girişimcinin en önemli ihtiyaçlarında birisidir aslında. Girişimci yaşayacağı motivasyon kayıplarını veya danışılması gereken konular koçuyla birlikte aştığında başarıya daha kolay ulaşabilmektedir.

Girişimcilik ve Teknoloji

Girişimci kimse, teknolojiyi yakından takip etmeli, nimetlerinden faydalanmalıdır. Teknolojiyi sıkı takip eden bir girişimci, cebinden fazla harcama yapmadan, sistemini çalışır hale getirebilir ve tanıtımlarına başlayabilir. Hatta öyle ki telefon sistemini bile aktif hale getirebilir. Girişimcinin yapacağı iş kadar, vermiş olduğu kurumsal izlenimi de önemlidir. Mesela satacağınız somut bir ürün değilse, satmak istediğiniz ürünü güzel gösterecek olan sizin duruşunuz ve çizdiğiniz kurumsallıktır aslında. Firma veya kişi sizi cebinizden değilde, firmanızdan aradığında karşı tarafta bırakacağınız izlenim daha doğru olacaktır. Teknolojiyi kullanarak yani “Bulutfon” gibi uygulamaları kullanarak mobil bir telefona sahip olabilirsiniz.

Ürün kadar, görsellikte önemlidir. Bu görsellik firmanın görselliğidir. Yani kurumsal kimlik çalışmaları ve websitesi gibi konulardan geçer.

Farklı Bak

Bir gün, kadının biri yatağından kalkarak işe gitmek için hazırlanmaya başlar. Kahvaltısını eder, giyinir ve sıra saçlarına gelir. Aynanın karşısına geçer, hastalıktan dökülmüş olan saçlarına bakar ve “hmm hala üç tel saçımız var, ne yapalım bugünde örelim saçlarımızı” der ve dediğini yapar üç tel saçını örer ve dışarıya çıkar. Akşam döndüğünde çok mutludur. Çünkü müthiş bir gün geçirmiştir. Ertesi gün, yine kalkar yine hazırlığını yapar ve bakar ki iki tel saçı kalmış. Kendi kendine söylenerek şöyle der; “hmm sanırım bu gün saçlarımızı yandan ayırmamız gerekecek.” Yine dediğini yapmış saçlarını iki yana ayırmış ve yola çıkmıştır. Akşam döndüğünde bir önce ki günden daha da mutludur ve huzurla uykuya dalar. Sabah müthiş bir mutlulukla uyanır ve hazırlanmaya başlar, sıra saçlara geldiğinde tek tel saç kalmıştır. Saçlarını o gün atkuyruğu yapmaya karar verir ve işine doğru yola çıkar. Yine inanılmaz güzel bir gün geçirmiş ve üzerinde ki tatlı yorgunlukla kendini dinlenmeye çekmiştir. Hikayenin son gününde, kadın tekrar yataktan kalkar hazırlanır ve sıra saçlara gelmiştir. Aynaya bakar ve “Ollleeeeyyy” diye çığlık atar ve kendi kendine şunları söyler; “ Yaşasın artık hiç saçım yok, doğal olarak saç tarama derdim de.” . Ardından hazırlanır ve yola çıkar. Bu gün kadının hayatında geçirdiği en güzel gündür.

Farklı bakış açılarıyla bakabilmektir önemli olan, eğer farklı bakabiliyorsak olaylara işte o zaman gerçekten olayları tahlil edebiliyoruz demektir.

Bizlerde olanlar karşısında ki bakış açımızı değiştirebilirsek, olumlu çıkarımlarda bulunabiliriz. Bu bir girişimci de olması gereken en temel özelliklerden biridir.

Farklı bakış açılarıyla bakabilmeniz dileğimle…

Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun en ideal yaklaşımı kurumların yasal zorunluluklar sebebiyle değil gönüllü olarak ve KSS’yi şirket stratejilerine dahil ederek uygulaması en sürdürülebilir yol olarak kabul edilmektedir. Firmaların, gönüllü veya stratejik olarak yapacakları bütün KSS’ler uzun vadeli yatırımlar gerektirmektedir.

  Kurumsal Sosyal Sorumluluğun önemi, globalleşen dünya ekonomisi ve rekabet ormanın artmasıyla birlikte artış göstermiştir. Teknik ve teknolojinin gelişmesi ile birlikte pazarlarda birbirine yakınlaşmış ve bu durum ürünleri eşdeğer hale getirmiştir. Bu sebepten dolayı KSS, markaların marka değerini arttırabilmesi ve tercih edilmesinde önemli rol oynamaktadır.

Sosyal Sorumluluk

Sosyal sorumluluk birey olarak yada grup olarak sosyal, ekonomik, çevresel veya eğitim gibi konulara yönelik etik ve duyarlı davranıştır. Sosyal sorumluluklar fayda sağlamak amacı gütmektedirler. Sosyal sorumluluk bireyin kendisine değil geniş kitlelere hitap edilebilmek için yapılır. Sosyal sorumluluğun bir diğer amacı ise kaliteli bir yaşam sürdürebilmektir. Çevre sorunları üzerine yapılan sosyal sorumluluklar, gelecek nesillerin daha düzgün bir çevrede hayatlarını idame ettirebilmelerine yöneliktir. Hastalıklar için yapılan sosyal sorumluluklar ise o hastalığa yakalanmış olan kişilerin tedavilerini gerçekleştirebilmek için yapılmaktadır. Sosyal sorumluluk projeleri için bir çok örnek verilebilir. Fakat hepsinin temelinde yatan şey aynıdır. Fayda sağlayabilmek ve kaliteli bir yaşam sunabilmek içindir.

 

Kaynak;

http://sohsosyalsorumlulukprojeleri.blogspot.com.tr/2012/07/sosyal-sorumluluk-nedir.html

http://www.belgelendirme.com.tr/belgelendirme-standartlari/sa-8000-standart/268-sosyal-sorumluluk-nedir

http://www.siviltoplumakademisi.org.tr/index.php?option=com_content&view=article&id=149:sosyal-sorumluluk&catid=50:gazetelerden&Itemid=114

Lider Girişimci Olun

Eğer başarılı bir girişimci olmak istiyorsanız, aynı zamanda lider de olmalısınız. Yani lider bir girişimci olmalısınız. Eğer hem liderlik hem de girişimcilik vasıflarına sahip olduğunuz takdir de başarılı olmamanız imkansız bir hal alır. Başarılı bir girişimici ve lider olmak istiyorsanız bir de hikayenizin olması gerekir. Taylan Demirkaya yazısında bu konuya şöyle değinmiştir.

Phil Dourado büyük liderlerin 3 hikaye anlattıklarından bahseder. 

1. Kendileri hakkında harekete geçirici bir hikaye anlatırlar; kimler, nereden geliyorlar, ne için oradalar ve ne bekliyorlar?

2. Örgütleri için harekete geçirici bir hikaye anlatırlar; misyonu ve amacı, neden çalışmak için harika bir yer olduğu ve neden buraya yatırım yapılabileceği.

3. Hikayeleri ile insanların günlük hayatta önemli buldukları şeyleri farketmelerini sağlarlar. Bununla ilgili ABD Başkanı Kennedy’nin NASA ziyareti örnek verilir. Kennedy ziyareti sırasında elinde süpürge ile duran bir adama “Peki sen burada ne yapıyorsun?” diye sorar, temizlikçi ona “Aya adam gönderilmesine yardımcı oluyorum efendim” diye cevap verir. Temizlikçi örgütteki yerini net bir şekilde biliyordu. Kennedy’nin “aya adam götürüp sağ sağlim geri getireceğiz” amacını kendi işi içerisinde çok net anlamıştı.”

Lider Olabilmek İçin 2

Lider şöyle olmalıdır, lider böyle olmalıdır diye bir kaç yazımda anlatıp duruyorum. Fark ettim ki atladığım bir şey var. Lider en başta doğal olmalıdır ve ekibine doğal davranmaya teşvik etmeli gerekiyorsa bunu onlara öğretmelidir. Şimdi bir lider düşünün, maskesini takmış ( ekip lideri maskesini) ekibiyle bir proje üzerinde çalışıyor. Eğer lider burada, yapmacık davranışlar sergilerse, ne kadar güven kazanabilir ve ekibi ne derece motive edebilir? Önemli olan sahte duygularla yanaşmak değil kontrollü ama doğal yaklaşım sergileyebilmekte. İşte o zaman ekibinizle düzgün bir iletişim halinde olabilir, onlarla gerçek anlamda paylaşımlarda bulunabilirsiniz. Böylelikle daha verimli bir çalışma çıkacaktır ortaya.

Lider Olmak İçin

Lider olmak öyle düşünüldüğü kadar kolay bir şey değil, ama zor olduğunu söylemekte yanlış olur diye düşünüyorum. Çünkü liderlik kendini geliştirmekle alakalı bir durum ve bazı ufak detayları bilmekten geçer. Lider olmayı hedefleyen kişi öncelikle vizyonunu geniş tutmalı ve firmalar gibi bir misyonu olmalı. Kendisini takip eden insanlar, aslında o misyonu takip ediyor olacaklardır.